НАЧНИТЕ ЗАРАБАТЫВАТЬ НА 50% БОЛЬШЕ

Используйте 7 практических советов по увеличению прибыли от вашего бизнеса
ПОЛУЧИТЬ БЕСПЛАТНО

Блог

Мысль

Если вы согласны иногда мириться с нечастыми случаями неприемлемого поведения, то рано или поздно вам придется мириться с неприемлемым поведением, как единственно возможным.

Задумайтесь!

Притча об ученике и учителе

Всем привет!
Прочитал и решил поделиться вот такой интересной притчей:

Однажды Ученик пришел к Учителю: «Мне нужно решить очень важную проблему, и я хочу спросить, каким способом — вот таким, таким, а может быть, вообще попробовать какой-то другой?» В ответ Учитель взял свой толстый деревянный посох и слегка ударил Ученика по лбу. «За что?!» — вскричал тот. «Глупец, сколько раз тебе повторять: один добытый опыт важнее семи правил мудрости», — изрек Учитель.

Задумайтесь, прежде чем прийти к руководителю за решением вопроса, если Вам для этого даны все полномочия.
Решите вопрос сами, возьмите на себя ответственность.

С уважением, Александр Ратинский.

Мотивация сотрудников отдела продаж

Всем привет!
Есть очень классная идея о том, как за мотивировать сотрудников отдела продаж, а точнее тех людей, которые генерируют прибыль компании. Вот эта идея:

Руководители всегда ищут способы мотивировать свои отделы продаж. Вот три самых хороших способа вдохновить ваших лучших продавцов работать еще лучше:
— Избавьтесь от ограничений комиссии. Потолок комиссионных стимулирует продавцов продавать определенную квоту (план продаж), а затем остановиться (т.к. он понимает, что в следующем периоде план будет еще выше). Без них вы, скорее всего, увеличите доходы и сделаете счастливее продавцов.

— Предложите специальные комиссии за высокие достижения. Для тех, кто превысит квоту, установите дополнительный процент комиссионных. Это позволит сохранить энтузиазм ваших лучших продавцов в четвертом квартале — когда клиенты наиболее готовы к покупке. (Внедрите и посмотрите на результат)
– Сделайте так, чтобы победителями могли стать сразу несколько сотрудников отдела продаж. Это позволит увеличить объем прилагаемых усилий продавцов и повысит производительность лучше, чем конкурсы, где один победитель получает все.

Вот так.
Внедряйте!
Успехов! С уважением, Александр Ратинский.

Люди – кровопийцы (вампиры) рядом с Вами

Добрый день, уважаемые господа!
После перерыва решил написать пост о людях, которые есть в нашей жизни и таких достаточно много. О людях, которые есть в каждой компании, в каждом коллективе – о “кровопийцах” (энергетических вампирах).
Вы наверняка понимаете о чем, о ком речь – о людях в нашей жизни, а сейчас о работе, которые вместо того, чтобы работать, давать требуемые результаты постоянно стонут, ноют, что ничего не работает, продаж нет, никто ничего не покупает. А когда начальник задает вопрос: а что ты конкретно сделал для получения результата?
Ответа не существует или если и получается какой-то ответ, то обычно в виде нервных возмущений типа, я же старался (старалась), договаривался, а клиент такой-сякой меня подвел, у этих людей постоянно кто-то виноват в их недоделках и ошибках. И что самое грустное, так это то, что это не самые ценные сотрудники, далеко не самые и при этом мозг выносят так, будто свет на них сошелся и вот прям все остановится в жизни и в компании, если их не послушают, если с ними не согласятся, это при том, что несут полную ересь.
Еще эти господа могут создавать в коллективе негативную ауру вокруг себя, т.к. они постоянно чем-то недовольны и другие члены команды начинают им сочувствовать, их жалеть (нам же всех жалко обычно, нас так воспитали в СССР).
А вот этим кровопийцам это и надо, чтобы их пожалели, им посочувствовали, их выслушали (раз 19 одно и тоже, только в разных интерпретациях) потому, что они по другому не могут, они кайфуют от этого и что самое важное – без всего этого шума в эфире от этих индивидуумов, если убрать всю шелуху, становиться все очень просто и понятно на цифрах – этого человека надо увольнять и заменять на другого (в редких случаях может быть исключение), т.к. результата все-равно нет и вы ничего не теряете по сути, кроме привычки видеть этого человека и слушать, и слышать постоянный негатив.

Вот такое есть мнение.

P.s. Подписываетесь на новости с моего блога, я дальше планирую выкладывать абсолютно полезные и системные вещи, связанные с наведение порядка в бизнесе, свой опыт в этом вопросе, материалы, схемы и документацию по работе системной компании изнутри.

Если эти вопросы вам интересны поставьте ваш “лайк” на эту страницу.

Всем успешного бизнеса!
С уважением, Александр Ратинский.

Лифт. Наша украинская действительность :(  Когда ж…

Лифт. Наша украинская действительность 🙁 Когда ж…

Лифт. Наша украинская действительность 🙁 Когда же мы научимся не гадить там, где живем? http://t.co/yNxgJONQ

BB7H1ktCcAAOnQm

Как прибыльно работать в рознице? Читайте – интере…

Как прибыльно работать в рознице? Читайте – интересно ! vk.cc/1eLbnX

Управление ассортиментом в рознице: http://t.co/9…

Управление ассортиментом в рознице: omega.zp.ua/index.php/klie…

КАК увеличить продажи после кризиса? ЕСТЬ ОТВЕТЫ!…

КАК увеличить продажи после кризиса? ЕСТЬ ОТВЕТЫ! Читайте здесь: omega.zp.ua/index.php/klie…

ТОЛЬКО ПРАКТИКА: Как стать самым посещаемым магази…

ТОЛЬКО ПРАКТИКА: Как стать самым посещаемым магазином в районе? fb.me/1T61noyd8

ОБНОВЛЕНО: Как стать самым посещаемым магазином в…

ОБНОВЛЕНО: Как стать самым посещаемым магазином в районе? omega.zp.ua/index.php/klie…

Страница 10 из 21« Первая...89101112...20...Последняя »

Давайте дружить:

Подпишитесь на мой YouTube:

Отели я бронирую здесь:

Booking.com

Читать в Твиттере