Какая система мотивации для торговых представителей самая эффективная?

Какая система мотивации для торговых представителей самая эффективная?
В процессе работы компании было уже много разных схем мотивации торговых представителей и какая из них лучше, как разобраться? Я понял одну важную штуку: в разное время и на разных этапах развития компании нужны разные системы мотивации команды. На одном этапе нужно делать просто % от продаж, на другом этапе ставку и процент.
Без правильной системы мотивации, как без руля в автомобиле — невозможно ехать!
Сейчас я понимаю, что нужно сделать более сложную при первом приближении, но более правильную в настоящее время, систему мотивации в которой будут предусмотрены и грейды (разные уровни менеджеров), и проценты от продаж, и проценты от оплаченных денег клиентами (это стимулирует менеджеров внимательнее относиться к дебету) и бонусы за выполнение ключевых показателей. Система мотивации торговой команды будет выглядеть так:
  1. Ставка (небольшая, но нужна. Это дает чувство стабильности)
  2. Процент от отгрузок
  3. Процент от оплаченных денег
  4. Несколько целевых показателей и за выполнение — приличные бонусы
А как выглядит система мотивации в вашей компании? Поделитесь в комментариях ниже или в других соцсетях, будет интересно. P.S. Будем дружить, напишите мне в:   FacebookInstagramYouTubeTelegramTwitterLinkedIn С уважением, Александр Ратинский.

Newsletter

Signup for news and special offers!